Baupraxis und Projektmanagement

Die Zielsetzung dieses Seminares besteht darin, in das systematische Vorgehen im Rahmen von Lean – Thinking einzuführen und insbesondere konkrete Vorgehensweisen in der Planung (Lean – Design), der Ausführung (Lean – Construction) und des Projektmanagements (Lean – Projektmanagement) für die Praxis darzustellen.

Teil 3 der 4-teiligen Seminarreihe zum Einstieg in die Leistungsphase 8 - Objektüberwachung.

Teil 4 der 4-teiligen Seminarreihe zum Einstieg in die Leistungsphase 8 - Objektüberwachung.

Es werden Low-Tech-Architekturen aus verschiedenen Perspektiven beleuchtet, an Beispielen baurechtliche, energetische, bauphysikalische, gebäudetechnische und nutzungsspezifische Aspekte dargestellt und die Wirkung der Konzepte verglichen.

Das Seminar gibt eine theoretische Einführung zu den Themen Betriebsfestigkeit, Plattenbeulen, Schalenbemessung und Stahlwasserbau. Die praktische Anwendung wird anhand von Beispielen mit dem Sicherheitskonzept nach der aktuellen Normung des Stahlbaus, Eurocode 3, gezeigt.

Situation: Architekten verkünden Ihren Bauherren die voraussichtlichen Baukosten in verschiedenen Planungsstadien. Bauherren vertrauen gutgläubig den genannten Zahlen. - Und dann kommt manchmal alles ganz anders …

Wie kann das komplexe Thema der Ausschreibung und Vergabe in die Praxis umgesetzt werden? Diese Frage wird anhand folgender Seminarthemen beantwortet:

Rechtliche und technische Grundlagen; Was regelt die VOB; Bestandteile und Aufbau der Ausschreibung / der Vergabe- und Vertragsunterlagen; Vermeidung gängiger Fehler im Zusammenhang mit der Ausschreibung; Auswertung von Angeboten; Preisspiegel erstellen und interpretieren; Vergabegespräche führen.

In vier Tagesseminaren wird das grundlegende Know-How vermittelt, um Bauleiteraufgaben der Leistungsphase 8 qualifiziert erfüllen zu können.

Bei dieser Tagung geht es um das energieeffiziente und nachhaltige Bauen.

Dreitägiges Seminar zu Kosten, Terminen und Qualität sowie Projektorganisation und Teambildung

Sechstägiges Seminar zu Strategien der Projektentwicklung, Investition und der Bewertung von Immobilien

Dreitägiges Seminar zur Wertermittlung, Rentabilität und Bewertung von Immobilien

Die Abnahme von Bauleistungen birgt regelmäßig Konfliktpotenzial zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer. Häufig fehlt den Abnahmebeteiligten sicheres Urteilsvermögen darüber, ob bereits ein Mangel oder eine noch „hinnehmbare Unregelmäßigkeit“ vorliegt.