PROGRAMM

Lehrgang Projektmanagement

Projekte erfolgreich entwickeln, bewerten und steuern

Mit den drei Themenbereichen Projektentwicklung, Projektsteuerung sowie Wertschöpfung und Immobilienrendite macht der Lehrgang Projektmanagement Architekten und Ingenieure fit für das erfolgreiche Managen von Bauprojekten und eröffnet Ihnen damit die Ausweitung Ihrer Kompetenzen und neue Aufgabenfelder.

Der 9-tägige Lehrgang bietet einen speziell auf die Zielgruppe von Architektinnen und Architekten sowie Planerinnen und Planern zugeschnittenen praxisnahen Kursinhalt.

Im ersten Block lernen Sie geeignete Herangehensweisen der Projektentwicklung und die Grundlagen der Immobilieninvestition kennen. Im zweiten Teil werden Strategien und Werkzeuge für die Projektsteuerung und damit die Themen Kosten, Termine und Qualität sowie Projektorganisation und Teambildung in den Fokus genommen. Im dritten Block vertiefen Sie die finanziellen Aspekte: Rentabilitätsbetrachtungen und die Bewertung von Immobilien stehen dann im Mittelpunkt. Dadurch erlernen Sie, finanzielle Risiken und Potenziale von Projektentwicklungen ein- und abzuschätzen. Durch die Beschäftigung mit investitionsorientierter Wertermittlung wird neben dem Neubau vor allem die Projektentwicklung von Bestandsimmobilien eingehend vermittelt. Am Ende des Lehrgangs erstellen Sie eine erste eigene Projektbewertung und wenden in einem abschließenden Kolloquium das erlernte Wissen noch einmal praxisnah an.

Aus dem Lehrgang sind die Themenbereiche "Projektentwicklung" (Module E + W), "Projektsteuerung" (Modul P) und "Wertschöpfung und Immobilienrendite" (Modul W) auch separat buchbar.

Projektmanagement

Zertifikatslehrgang
Entwicklung, Steuerung und Bewertung von Bauprojekten

Für das berufliche Selbstverständnis des Architekten als Initiator, Ideengeber und Motor im Bauprozess werden fundierte Kenntnisse in Finanzierungs- und Bewertungsfragen oder auch in der Kosten-, Qualitäts- und  Ablaufsteuerung immer wichtiger für eine erfolgreiche Tätigkeit.

9 Lehrgangstage in Hannover
21. April bis 1. Juli 2023 (Gesamtlehrgang)

DETAILS

Projektentwicklung

Strategien für die Entwicklung, Investition und Bewertung von Bauprojekten
In diesem Seminar erlernen Architekt*innen und Planer*innen, wie sie aus eigenen Ideen realisierbare Projekte entwickeln und Risiken und Renditen fundiert abschätzen können, um tragfähige Projektideen erfolgreich in die Umsetzung zu führen.

5 Seminartage in Hannover
21. bis 22. April 2023 und 8. bis 10. Juni 2023 (Module E+W)

DETAILS

Projektsteuerung

Kosten, Terminen und Qualität sowie Projektorganisation und Teambildung
Als Projektsteuerung werden üblicherweise Leistungsfelder bezeichnet, die Funktionen auf Auftraggeberseite zur Steuerung von Bauprojekten umfassen: Kosten, Termine, Qualität. Dazu gehören aber auch die Organisation des Projekts und die Teambildung und -leitung.

3 Seminartage in Hannover
11.05.2023 bis 13.05.2023 (Modul P)

DETAILS

Wertschöpfung und Immobilienrendite

Wertermittlung, Rentabilität und Bewertung von Immobilien
Die monetäre Bewertung von Bestandsimmobilien ist auch für Planer*innen ein hochinteressantes Feld, denn hier geht es um das Zusammenspiel von Bestanderfassung und Entwicklungspotenzial.

3 Seminartage in Hannover
08.06.2023 bis 10.06.2023 (Modul W)

DETAILS

Kontakt

Architektenkammer Niedersachsen

Susanne de Vries
Referentin
Tel. 0511 28096-60
susanne.devries(at)aknds.de

Gül Isler
Sekretariat
Tel. 0511 28096-61
Fortbildung(at)aknds.de 

Förderung

Der Lehrgang ist förderfähig. Informationen über die Förderoptionen können Sie auf der Seite Fördermöglichkeiten nachlesen.