Projektsteuerung

Inhalte

Mit dem Begriff "Projektsteuerung" werden üblicherweise Leistungsfelder bezeichnet, die Funktionen auf Auftraggeberseite zur Steuerung von Bauprojekten umfassen. Eng verbunden sind damit die drei Kernsäulen Kosten, Termine und Qualität. Projektsteuerung bedeutet aber mehr: wesentlich sind auch die Organisation des Projekts sowie das Thema Teambildung und -leitung.

In diesem Seminar werden die Besonderheiten der Projektsteuerung praxisnah vermittelt. Die Teilnehmenden lernen die typischen Leistungsbereiche des Projektsteuerers kennen und erfahren, mit welchen Methoden sie den Termin- und Kostenrahmen einhalten und Qualitäten sicherstellen können. Neben dem Projektsteuerer werden auch der Architekt und weitere Projektbeteiligte in die Betrachtung einbezogen und ihre Rolle im Projektteam geklärt. Der richtige Umgang im Team, die optimale Zusammensetzung und ein zielführendes Krisenmanagement werden ebenfalls besprochen.

Durch Übungen und Fallbeispiele wird ein Verständnis für den Aufgabenbereich der Projektsteuerung vermittelt und praxisnah aufgezeigt, wie auf unterschiedliche "Störungen" im Projektablauf angemessen und flexibel reagiert werden kann, ohne das Projektziel aus den Augen zu verlieren.

In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden, Projekte zu steuern. Dies ermöglicht, dem Auftraggeber bzw. Bauherrn eine umfassende Dienstleistung zu bieten, die eine erfolgreiche Projektabwicklung garantiert. Der Kurs richtet sich insbesondere an Architektinnen und Architekten.

Folgende Inhalte werden vermittelt:

• Werkvertragsrecht, Privates Bau-, Vertrags- und Honorarrecht 
• Ausschreibung und Vergaberecht 
• Nachtrags-, Vertrags-, Vertragsstrafenmanagement 
• Terminsteuerung, Qualitätsmanagement, Protokollführung 
• Planungs- und Datenmanagement 
• Budgetsteuerung, Mittelabflussplanung, Controlling 
• Objektüberwachung und Bauleitung 
• Unternehmens- und Projektstrukturen: GU, TU, GÜ, TÜ, ArGe 
• PPP, Generalplanung, Constructionmanagement 
• Teambildung, -führung, Moderation 
• Übungen

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