Typgerecht führen, kommunizieren und Erfolg steigern

Inhalte

Motivierte und leistungsfähige Mitarbeiter:innen sind das Fundament für professionelle Arbeit, gutes Miteinander, Wachstum und Erfolg.

Führen mit Persönlichkeit ist daher zu einem der bedeutendsten Themen geworden. Gerade in Zeiten, die von Veränderungen, Beschleunigung, Heterogenität und Teamarbeit und dem Zusammenspiel von Stärken geprägt sind. Steigende Erwartungshaltungen und Anforderungen vom Markt und dem Umfeld erfordern eine immer höhere Persönlichkeitskompetenz, Professionalität sowie Flexibilität von Führungskräften und Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.

Ein wichtiger Moment das Thema „Mitarbeiterführung“, Kompetenz, Veränderung, Gesundheit und  „Erfolgsfaktor Persönlichkeit“ näher zu betrachten und konkrete Maßnahmen abzuleiten. Ein wichtiger Moment auch die Kommunikation und Gesprächsführung noch professioneller und typgerechter zu gestalten und an der ein und anderen Stelle aus dem „irgendwie“ ein „genau so“ und auf die Mitarbeiterin und den Mitarbeiter abgestimmt, zu machen. Denn andere erreichen und in den „Köpfen“ bewegen, situativ, ziel- und ergebnisorientiert im „Hier und Jetzt“ agieren und reagieren, ist ein wichtiger Bereich im Alltag.

Erfolgreiche Personalführung bedeutet immer mehr auch: individuelle Führung (verhaltensstilgerecht), Bewusstsein der eigenen Rolle(n) und Erwartungen klären und „leben“. Und auch: die Wohlfühlzonen zu kennen. Hierbei nehmen auch das Meistern von kritischen Situationen, das Bestimmen, Abstimmen und Lenken, Fordern und Fördern einen immer größeren Raum ein. Erfahren Sie, welchen Einfluss Ihre Persönlichkeit auf Ihr Führungsverhalten und die Wirkung auf Mitarbeiter:innen hat und nutzen Sie Ihre Erkenntnisse. Wie „ticken“ Sie und wie „ticken“ Ihre Mitarbeiter:innen? Was steckt „hinter“ dem Verhalten? Wen loben Sie (wie) und wer rutscht immer durch? Fragen über Fragen… - die Antworten stehen in diesem Seminar ganz oben!

Das Wissen und „Mehrwissen“ über „individuelles Führen“ unterstützt Sie dabei, die täglichen Prozesse, Mitarbeiterführung, Motivation und Entwicklung noch erfolgreicher zu meistern. Mehr über Hintergründe, Sicherheiten, Bedürfnisse, Motive, typgerechte Demotivatoren, Effizienzsteigerung, Struktur und Verhaltensmuster zu erfahren.

Seminarziele:       

• Sie wissen, wie Ihre Mitarbeiter:innen „ticken“
• Sie wissen, wie Sie verhaltensstilgerecht führen und erfahren Wissenswertes zum typgerechten Umgang
• Standortbestimmung (Profiling): Sie wissen mehr über Ihre Verhaltensmuster (auch unter Druck), Stärken, Nicht-Stärken, Teamzusammenstellungen …
• Sie kennen den Einfluss Ihrer Persönlichkeit auf Ihr Führungsverhalten
• Sie erkennen Grenzen und Begrenzungen – Wachstumspotenzial und Entwicklungsmöglichkeiten
• Sie erfahren, was Mitarbeiter:innen im Inneren bewegt und wie Sie Verhalten „richtig“ deuten
• Führungs- und Kommunikationsverhalten reflektieren, selbstregulieren
• Mitarbeiter:innen zielgerichtet und verhaltensstilgerecht weiterentwickeln; fordern und fördern, motivieren … Erfolgreicher Umgang mit „Heterogenität“ und Herausforderungen im Arbeitsalltag
• Wo „Wohlfühlzonen“ Ihre Grenzen haben … - Reflexion Arbeitsbelastung
• Achtsam statt über- und unterfordern
• Maß halten und Gewohnheiten regulieren
• Sie erstellen Ihren Strategieplan für mehr Effektivität

Sie arbeiten mit dem Verhaltens-Profil von persolog® und weiteren kostenpflichtigen Unterlagen die Sie direkt von unserer Referentin an die Adresse aus der Anmeldung per Post erhalten. Dazu geben wir Ihre Adresse weiter. Die Daten werden danach wieder bei der Referentin gelöscht.

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